Крупнейшие ФПГ
Нефтегазовый конгломерат. Огромное количество должников внутри страны и неукоснительное соблюдение «Газпромом» монополистических принципов ведения бизнеса («крупный поставщик должен быть под контролем») привели к резкому росту промышленных активов компании. В частности, в 1999 году почти окончательно сформирован нефтехимический холдинг «Газпрома» (Газонефтехимическая компания), объединяющий практически все профильные предприятия от добычи сырья до высоких переделов (шинные заводы).
Еще один пример — формирование чернометаллургического холдинга (ОЭМК, Лебединский, Стойленский и Михайловский ГОКи), вызванного в первую очередь значительными потребностями «Газпрома» в металлопродукции и задолженностью ряда заводов по поставкам газа. Пока до конца не ясна его структура, но уже сейчас можно говорить, что «Газпром» замахнулся едва ли не на лидерство и в этой отрасли (по крайней мере в горнорудной промышленности).
«Газпромом» и его дочерними предприятиями были инициированы попытки обанкротить ряд предприятий своего основного должника — РАО «ЕЭС России». Однако попытка перехватить управление не получилась: РАО удалось взять все начавшие процедуры банкротства под свой контроль. Тем не менее энергетики сразу же стали лучше платить за потребляемый ими газ.
В конце прошлого года «Газпрому» удалось пролоббировать решение о продаже части акций из 40-процентного госпакета. Покупателем 2,5% стал основной партнер «Газпрома» компания Ruhrgas. Возможно, что именно это обстоятельство спасло монополиста от потрясений летом этого года, когда правительство решило переизбрать совет директоров «Газпрома» и довести в нем количество своих представителей до 6 человек. Оказалось, что менеджмент «Газпрома» реально управляет не менее чем 40% голосов.
Тем не менее попытки усилить роль государства в жизни «Газпрома» будут продолжены. Следующим направлением удара будут разбирательства с дочерними, зависимыми и посредническими компаниями «Газпрома», занимающимися транспортировкой и продажей газа внутри России (взаимоотношения которых с монополистом до сих пор оставались скрытыми для окружающих). Конечная цель — дискредитация руководства «Газпрома» и принуждение его к добровольной отставке.
Акции «Газпрома» относятся к числу наиболее ликвидных. Однако в отличие от всех остальных российских бумаг они не торгуются в РТС. Единственная площадка, на которой их можно свободно купить и продать, — это Московская фондовая биржа (оборот торгов на МФБ по акциям «Газпрома» составил за 1998 год 8,8 млрд .рублей). После прошлогоднего кризиса котировки акций снизились с 7,2 рубля до 2,415 рубля в конце года. Затем цены постепенно начали расти и к осени составляли 4—4,5 рубля.
НК "ЛУКойл» - 40% акций у государства, около 100 дочерних компаний и предприятий, в том числе 40 сервисных компаний, 24 совместных предприятия, 4 компании в сфере НИОКР, 7 нефтедобывающих ("Когалымнефтегаз", "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз", "Пермнефть", "Нижневолжскнефть", "Калининградморнефтегаз", "Астраханьнефть") и 2 нефтеперерабатывающих ("Волгограднефтепереработка" и "Пермнефтеоргсинтез"), 3 финансово-инвестиционные компании (10% российского рынка нефтепродуктов).
На конец 1999 года «ЛУКойл» существенно увеличил свои активы, купив контрольный пакет акций Мурманского морского пароходства, румынский перерабатывающий завод «Петротел» и Одесский НПЗ. Кроме того, «ЛУКойл» является главным претендентом на болгарский завод «Нефтохим».
Компания сумела закрепиться на рынке Санкт-Петербурга, вступив в альянс с крупным оператором — Петербургской топливной компанией.
«ЛУКойл» вступил в борьбу с «Транснефтью» за увеличение своей доли в Балтийском трубопроводном консорциуме. Компания требует, чтобы контроль в ЗАО «Балтийская трубопроводная система» был у частных нефтяных компаний, а «Транснефть» была бы лишь оператором. Есть основания полагать, что после смены руководства «Транснефти» шансы «ЛУКойла» в этом споре выросли.
В сентябре 1999 года было объявлено о начале слияния «ЛУКойла» и нефтяной компании «КомиТЭК» (29-я позиция в списке крупнейших). Акционеры последней готовы обменять свои акции на конвертируемые привилегированные акции «ЛУКойла». Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8
Другие материалы
Препятствие на пути прямых инвестиций антимонопольное законодательство или несовершенство налоговой системы Иностранные инвестиции стали поступать в российскую экономику со второй половины 80-х годов. На протяжении всего периода иностранные инвестиции поступали в Россию неравномерно, их поток то ослабевал, то вновь усиливался. Хотя международные ...
Пути улучшения учета затрат и анализ использования грузового автотранспорта Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает, что при активном содействии государства экономические реформы позволяют ...