Капитальные затраты на автоматизацию – это долгосрочные вложения капиталов на приобретение, установку и ввод в эксплуатацию приборов и средств автоматизации (техническое перевооружение).
Смета затрат на приборы:
Таблица Б
| Наименование приборов, марка, тип | Количество, шт. | Сметная стоимость, руб. | |
| единицы | общая | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Преобразователь термоэлектрический ТХК-0179 | 5 | 400 | 2000 |
| Преобразователь термоэлектрический ТХА-2174 | 1 | 400 | 400 |
| Термопреобразователь сопротивления ТСМ-0979 | 4 | 150 | 600 |
| Логометр Ш 69002 | 1 | 1650 | 1650 |
| Автоматический потенциометр КСП-4 208 | 2 | 1500 | 3000 |
| Преодразователь"Сапфир – 22ДД" | 5 | 1000 | 5000 |
| Дифманометр ДМ 3583-М | 1 | 1500 | 1500 |
| Блок питания для "Сапфира – 22ДД" (БП-3) | 1 | 350 | 350 |
| Прибор регулирующий РС 29.1.2 | 3 | 2100 | 6300 |
| Манометр электроконтактный ЭКМ-4 | 3 | 300 | 900 |
| Прибор регулирующий Диск -250 | 1 | 1500 | 1500 |
| Прибор контроля пламени (Ф 34.2) | 2 | 2000 | 4000 |
| Переключатель ПМТ-6 | 1 | 30 | 30 |
| Автоматический выключатель АП-50 (10 А) | 1 | 60 | 60 |
| Солемер (РЭС – 106) | 1 | 100 | 100 |
| Кислородомер (АЖА-101.01) | 1 | 10120 | 10120 |
| Наименование приборов, марка, тип | Количество, шт. | Сметная стоимость, руб. | |
| единицы | общая | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Расходомер электромагнитный | 1 | 4000 | 4000 |
| Усилитель (У29.3М) | 4 | 450 | 1800 |
| Звонок громкого боя | 1 | 120 | 120 |
| Лампа накаливания | 24 | 2 | 48 |
| Кнопка управления КЕ | 14 | 29 | 406 |
| Щиты (ЩШ-2-02-(600´600) У41Р30 ОСТ 3613-76 | 2 | 2000 | 4000 |
| Пускатели | 7 | 100 | 700 |
| Итого (Спр) | - | - | 48584 |
Другие материалы
Экономическое чудо Японии Мы живем в такое время, когда недостаточно одного лишь знакомства с зарубежными народами, когда требуется не просто знание, а понимание друг друга. Чтобы познать зарубежную страну, важно прежде всего преодолеть привычку "мерить ...
Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии Каждая из компаний, о которых рассказано ниже, в свое время сделала достаточно большие изменения в характере своей корпоративной стратегии. Причем сделала их не случайно. Эти изменения - результат тщательно продуманных стратегических разработок, кото ...